薪酬外包服务

CLG Group - 人力资源管理 HR - 薪酬外判

人力资源管理

人力资源管理的相互关系

招募与准备

商业道德与企业社会责任

雇员关系

评估与发展

补偿与保障

招募与准备

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规划与招聘

CLG 人力资源管理团队(HR团队)分析人力需求,制定各个工作冈位执行工作所需的职责、技能和和知识,协助客户进行内部重整或外部招聘。CLG 人力资源管理团队(HR团队)协助客户以人力资源达致公司整体目标。

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招聘挑选和工作安排

CLG 人力资源管理团队(HR团队)拥有庞大的人才网络因应客户需要,以不同的徐选、测试方式,为客户选择合适上员工。CLG 人力资源管理团队(HR团队)亦提供第三方外判合约安排,直接聘用员工及处理合约、保险及强积金等。

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培训

CLG 人力资源管理团队(HR团队)以公司、职责扩员工的分析制定培训方向及内容,评估培训成效并作出跟进安排。培训以案例、游戏等遍式提供工作所需的知识及技能,CLG 人力资源管理团队(HR团队)亦提供情商管理、销售技巧等通用技能训练。

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评估与发展

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续效管理

绩效评估是对个人或团队的工作绩效进行正式审查和评估的系统,CLG 人力资源管理团队(HR团队)以目标为本的绩效管理,制定OKR、KPI,更有效地确保员工、团队以及公司本身的流程符合目标。

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员工发展

CLG 人力资源管理团队(HR团队)为客户制定长回职业发展方向,并为员工提供职业生涯规划,帮助客户与员工设定公司及个人的职业目标,确立实现目标的廊法,让顾主太顾员两者的需求得以满足 。

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员工离职与挽留

CLG 人力资源管理团队(HR团队)为客户分析、量度员工对工作的满意度,让客户有效监察员工,解决调查中发现的问题,减低高绩效员工请辞的机会。CLG 人力资源管理团队(HR团队)亦为客户制定策略性方案,管理非自愿离职员工的离职安排。

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补偿与保障

people management 計薪 計糧 招聘 recruitment payroll outsourcing 薪金計算 招聘管理 企業招聘 human management 人力資源 人力資源管理 人力資源管理服務 招聘服務 薪酬外包 BUD BUD Fund Dedicated Fund on Branding, Upgrading and Domestic Sales BUD Fund Mainland Programme BUD Fund consultant BUD fund Hong Kong grant consultant HKPC funding BUD計劃書 BUD Fund 顧問首選 bud fund申請文件 政府資助計劃專業顧問 BUD政府資助專業顧問 bud成功案例 BUD專項基金 BUD 企業支援計劃


薪酬结构决策

补偿是员工在为公司服务 而获得的所有奖励的总和。 CLG 人力资源管理团队(HR团队)以工作内容评估 来分析公司与市场的薪酬 差异,为客户订立最适合 的薪酬系统。

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直接经济补偿

CLG 人力资源管理团队(HR团队)提供工资计算及发放服务,以专业的系统为客户处理薪金、佣金、奖金、强积金供款等, CLG 人力资源管理团队(HR团队)适时及准确地为客户安排自动转账及雇主雇员报税表。

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员工福利

CLG 人力资源管理团队(HR团队)为客户提供其他财务奖励、员工福利, 例如制定有新假期、病假、假期的安排,比较及购买雇员医疗保险,提供餐饮、旅游、教育等员工优惠。

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员工关系及申诉调解


纪律管理

CLG 人力资源管理团队(HR团队)协助客户制定员工守则,让客户有效地管理员工。当员工的行为违反规定,客户可以采取纠正指施或依据守则执行纪律处分。 CLG 人力资源管理团队(HR团队)亦可替客户将规则传递给员工。

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员工关系与申诉处理

CLG 人力资源管理团队(HR团队)协助客户建立并实现良好的员工关系与和谐的工作环境,订立申诉机制,提供处理员工关于工作条件、政策和程序的申诉程序。CLG 人力资源管理团队(HR团队)让客户尽最大可能了解并解决冲宁、申诉,迅速作出回应。

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平等的就业机会与安全

CLG 人力资源管理团队(HR团队)在公平参与反安全的环境下工作,可以让员工拥有带来更大的生产力及为公司带来长期利益。CLG 人力资源管理团队(HR团队)熟识雇佣条例、守则,以及职业安全反健康的法例,有效地为客户订立工作守则及提供建议。

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商业道德与企业社会责任

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商业道德

CLG 人力资源管理团队(HR团队)协助客户建立持久的道德文化及实践基础,由人力资源政策出发,让客户制定准则和建立执行的方法,以确保公司反团队具有较高的道德操守。CLG 人力资源管理团队(HR团队)以追德准则提高公司的可持续性。

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企业社会责任

CLG 人力资源管理团队(HR团队)积极协助客户寻求机会, 在业务实践的同时承担责任,考虑公司对整个社会的总体影响,而不只以股东的利交为先。CLG 人力资源管理团队(HR团队)定期为客户安排表工服务等 ,为社会带来页献。

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人力资源管理 - 薪酬外包、招聘 、计薪服务

FAQs

你可使用電子付款方法繳交税款、商業登記費、印花税及購買儲税券。法庭費用及判定債項利息則可以電子支票/電子本票方式繳款。

不可以。计算薪俸税的基期是由每年的 4 月 1 日至翌年的 3 月 31 日,因此每个年度的 IR56B 表格均须按照此基期填写。

如已在 BIR56A 表格内填报更改业务地址,则无须另行通知商业登记署。不过,日后如再更改地址的话,则必须按《商业登记条例》规定以书面通知商业登记署。

不可以。申报责任应由雇佣合约上订明的雇主公司负责。因此,控股公司(或母公司)及附属公司(或子公司)应各自填报其雇员的薪酬。

你不能使用自行印刷的 IR56B 表格填报雇员的薪酬。若然你选择以纸张形式提交 IR56B 表格,你必须使用税务局印制的 IR56B 表格。

护照号码或香港身分证号码都是用来确认纳税人的身分。为避免给同一纳税人设立双重档案,你应在IR56E表格的第二部分填写他们的香港身分证号码。假如在你填报 IR56E 表格当日,雇员尚未取得香港身分证号码,你可填写他们的护照号码及发证地点。但你必须向该雇员作出跟进,在得知该雇员的香港身分证号码后,应尽快以书面通知税务局,以便更新他/她的个人资料。

不是。除了要填写雇主发还给雇员的租金外,由雇员付给业主的租金亦要申报。纵使该两项租金的数值相等,亦不可把「由雇员付给业主的租金」一栏漏空或以符号「X」代替雇员所付给业主的实际租金。

由于雇员取得的小费是其受雇工作入息的一部分,故此须课缴薪俸税。他们获分配的小费应填报于 IR56B 表格第 11(k)项的入息内。

这笔花红和佣金须课缴薪俸税,并会当作是离职当日(2021年3月15日)的入息。虽然该笔款项实际在2021/22课税年度才收取,但须计算在2020/21课税年度应课税入息内。

你应在报税表上申报这笔款项,然后另纸说明情况,且在提交报税表时将所有相关文件(如雇佣合约、离职通知书、离职协议书等)的副本一并交来税务局。评税主任于查阅了你所提交的资料后(如有需要,亦会向雇主查询这笔款项的详情和计算方法),会决定那部分可准予豁免课税,例如雇主按《雇佣条例》规定支付给你的遣散费 / 长期服务金。

如你已收到薪俸税评税通知书,你可以书面陈述你由 2021 年 4 月 1 日至 10 月 15 日的应课税入息实额及 2021 年 10 月 16 日至 2022 年 3 月 31 日的估计入息,并申请暂缓缴交暂缴税。你的申请必须在缴税日期前 28 天送达税务局。

如在填写报税表时你已离职,并仍在找寻工作,则你应在报税表内清楚列明从何时起没有薪俸收入,评税主任会考虑你的实际情况来评定你离职年度的暂缴税。

按照终审法院于 2011 年对《税务条例》所作的澄清,雇佣合约上议定的代通知金属因受雇工作而获得的入息,属《税务条例》下的应课税收入。因此,税务局须自 2012 / 13 课税年度开始执行上述法院的裁决,即须就 2012 年 4 月 1 日或以后累算的代通知金评定薪俸税。上述的澄清亦适用于雇主根据《雇佣条例》第 7 条规定向雇员发放的代通知金,因此,自 2012 年 4 月 1 日或以后收取该等代通知金的人士须缴纳薪俸税。

代通知金是于雇主同意支付该款项之承诺已成为无条件的承诺或于雇佣关系终止当日累算,以较早者为准。

税务局会仔细研究每宗个案的事实及情况,以断定代通知金累算的日期。如所提供的代通知金累算日期不确,税务局会考虑根据《税务条例》的条文采取惩罚行动。

代通知金是因受雇工作而获得的入息,并不属于赔偿。由于代通知金是按照雇佣合约明订或隐含的条款而获得的入息,故此须被评定薪俸税。

税务局会仔细研究规管有关受雇工作的外地法律,包括获得代通知金的权利。如果有关款项是因受雇工作而获得的入息,则不论是按照雇佣合约的明订或隐含条款支付,均须被评定薪俸税。

一般而言,可在薪俸税下申索的扣除仅限于完全、纯粹及必须为产生应评税入息而招致的开支。雇员为提前离职而向雇主缴付的代通知金并不属于《税务条例》下的薪俸税扣除项目,所以不能获得扣除。

人力资源管理 - 薪酬外包

FAQs

薪酬管理服务包括计算每个雇员的净薪金总额 、强制性公积金或职业退休计划供款的薪金、薪金支付、薪酬记录管理、请假申请、费用报销、报税表/通知书等,以及更多其他内容。

薪酬管理服务的价格范围为每位员工每月HK$60至HK$120元。当然,总成本会根据您拥有的员工数量以及服务的全面性而有所不同。其他额外的服务费用可能包括薪酬系统的一次性设置费用,如果您要切换到新系统,则需要进行数据迁移,或者如果您要建立一个全面的人力资源管理系统,则需要与其他HR系统融合(HRMS / HRIS),这些服务都会涉及相关费用。将确保您无缝整合,为您的企业未来的成功奠定业务基础。

薪酬管理外包服务通常是指将公司的核心薪酬运营工作,如薪酬计算、薪金发放、请假、索赔、排班和出勤等外包给第三方薪酬管理服务供应商。薪酬管理外包有助您释放内部人力资源团队和资源,免于从事劳动密集和沉闷的工作,从而专注于人力资源其他更重要的范畴,例如人才搜寻或增加员工归属感等。专业的薪酬管理外包公司可以确保您的员工薪酬和财务人力资源事务,以更准确有效及无缝方式执行。您可以花更多的时间和资源进行业务创新和发展。

薪酬管理外包从雇用第三方公司开始,以组织和管理您的薪酬服务。对于内部团队无法跟上发展速度的大小型公司尤其有用。为您的企业制定个性化的薪酬管理计划,这意味着有关薪酬事务将得到及时、专业的处理。这样您就可以放心,因为您的企业完全符合当地所有地必要的雇用法规,并且充分掌握每个员工的薪酬事项。

有几种不同类型的薪酬管理服务供您选择,完整的承包解决方案将包括从计算薪酬、到发放和报告。另外,亦有按企业提供的资料及数据而设的按月付费的方案。

外包薪酬管理能為您的公司提供精簡,優化和改善行政運作的機會。通過把薪酬管理移交給第三方公司,您可以保證維持專業的服務水平。此外,發展迅速的公司會發現外包薪酬管理和其他公司服務使您能夠更快地適應並保持井井有條。您將能騰出大量時間和資源來擴展和創新您的業務。

只要您選擇與有信譽的公司合作,薪酬管理事務就可以非常安全的外包出去。在評估和不同的供應商時,請考慮他們可能擁有的證書。

薪酬系統為您的企業提供了多合一的薪酬管理平台,從而減輕了管理負擔並提高了生產力。它可以幫助處理薪酬、人事、請假、索賠、考勤時鐘。先進的薪酬人力資源管理系統,還帶有直觀的移動應用程式,可確保您的公司保持24/7全天候連接,並可以即時訪問糧單以及休假申請。

薪酬管理公司将帮助您在支付薪酬给员工前,计算清楚净工资总额及强制性公积金或职业退休计划供款。根据不同公司情况,他们可能会提供额外服务,例如请假和索赔,以及提交员工报税表。